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  • 请问,公司2022年报的存货减值比去年同期增加了2亿多,是什么原因?主要是减值防疫产品?
    尊敬的投资者,您好!年报中,存货减值计提增加主要来源于以口罩和防护服为代表的感染防护类产品。公司根据最新市场价格,依据会计准则的规定,出于谨慎性原则,对相关存货计提了减值。感谢您的关注!
  • 豪悦护理有做公司的卫生巾odm吗?
    尊敬的投资者,您好!公司未与豪悦护理合作卫生巾产品,感谢您的关注。
  • 稳健医疗一季度账上货币资金88亿,为什么还要借20多亿的贷款?
    尊敬的投资者,您好!2022年内,信贷市场整体资金成本较低,公司资产负债率持续保持低位(20%以下),在银行端的未使用信贷额度较宽裕,为了优化资产结构,提高资金的使用效率,公司利用低成本的短期借款资金,结合自有资金进行现金管理,在风险可控的前提下,最大化公司的收益。感谢您的关注!
  • 请问,公司2022年报的存货减值比去年同期增加了2亿多,是什么原因?主要是减值防疫产品?
    尊敬的投资者,您好!公司2022年存货减值较之前年度有所增加,主要来源于感染防护产品存货的减值。2022年末及2023年第一季度末,市场上以口罩为代表的感染防护产品价格波动回落,公司严格按照会计准则要求,根据当时市场价格对存货进行减值测试,谨慎地计提了减值。感谢您的关注!
  • 公司的数字化转型有哪些成效?
    尊敬的投资者,您好!公司2022年推进了以下数字化项目:①继续推进全品类商品数字运营能力升级:在商品全生命周期运营融通的基础上构建全维度商品量本利模型,通过算法引擎、机器学习等AI智能技术有效实现商品毛利及库存最优解。预测模型优化提升了商品、渠道、消费者匹配的精准度,通过算法自动配补货预测拉通产能平衡,自动建模生成好销要素标签,进一步提升整体商品运营能力。②将全域会员拉通进行全渠道整合营销运营,确保会员体验的一致性、提升会员的复购及转化。2022年已经完成全域会员打通,未来将进一步推进CDP-MA营销云建设,致力于全面加速全渠道消费者数字运营能力。③推动全网仓智慧物流数字运营能力建设,致力于打造基于客户需求导向的集成化、智能化、可拓展、快速反应的主动型物流体系,通过新技术自主研发WMS&TMS系统,有效推动物流降低成本、提升效率及用户体验。2022年,公司自研WMS,黄冈物流自动立体库升级已完成,并向天门物流自动立库库推广升级。④加速推进智造数字运营能力建设。基于大数据、云计算、物联网、AI人工智能等新一代ICT技术打造的Win+智造数字运营平台,包含了APS先进排程系统、MES制造执行系统、QMS质量管理系统、IOT物联网平台等4大类应用,实现功能300多个,涵盖了计划排程、制造执行、质量管理、设备监控、能源管理等业务,实现质量、成本、交付、效率数字化管理。截止2022 年年底,Win+ 平台已在3 个工厂成功上线,提升制造综合竞争力。感谢您的关注!
  • 根据你们的公告派息和赠股,那是以什么日期的股票为计算?
    尊敬的投资者,您好!公司分红预案尚需股东大会审议通过。按照相关法律法规规定,股东大会对分红方案进行决议后,公司将在2个月内完成权益分派事项。具体的股权登记日请关注公司届时发布的《权益分派实施公告》。感谢您的关注!
  • 公司并不缺现金,为什么最近三个季度短期借款科目会有20多亿的借款,这是有什么考虑吗?
    尊敬的投资者,您好!2022年内,信贷市场整体资金成本较低,公司资产负债率持续保持低位(20%以下),在银行端的未使用信贷额度较为宽裕,为了优化资产结构,提高资金的使用效率,公司利用低成本的短期借款资金,结合自有资金进行现金管理,在风险可控的前提下,最大化公司的收益。感谢您的关注!
  • 管理层你好,请有意识进行sku精简管理,目前以全棉时代为例,品类过于复杂,烦请立足于全棉为主要优势进行品类挖掘拓展。诸如面膜或者成衣一类的,既非公司优势,也极难大规模开发客户,请有意识砍掉,节省成本。
    尊敬的投资者,您好!公司2022年内发起“降本增效”行动,成立30多个降本增效小组,通过培训研讨,充分挖掘每个产品和每个环节的降本机会点。您提到的精简SKU正是公司践行降本增效行动的一项重要方式。2023年内,公司持续消减SKU,减少长尾产品,聚焦爆品和核心品类。感谢您的建议与关注!